Матьйо-Марі Арден — громадянин Франції, який вже багато років живе в Україні. Очолюючи команду благодійного фонду «Solidarity», він підтримує відновлення зруйнованих багатоповерхових житлових будинків, допомагає з облаштуванням укриттів у навчальних закладах і активно долучається до створення реабілітаційних центрів. NV поспілкувалися з Матьйо про бачення Solidarity щодо реалізації проєктів і вибору партнерів, про перспективи розбудови реабілітаційної інфраструктури України, а також про те, чому українське суспільство має припинити закривати очі на проблеми людей з інвалідністю.
Матьйо-Марі Арден
голова благодійного фонду Solidarity
Матьйо, скажіть, будь ласка, в який момент ви разом із командою фонду ухвалили рішення, що сфокусуєтеся на реабілітаційних центрах в межах відновлення України?
Ви знаєте, це дуже просто — адже це наше реальне життя. Я живу на Бульварно-Кудрявській, неподалік від Інституту травматології та ортопедії НАМН України. Дуже багато молодих людей, які є пацієнтами цього закладу, відвідують магазин у сусідньому будинку. Їм складно ходити, вони користуються протезами або пересуваються у кріслах колісних. Коли ти таке бачиш, то одразу розумієш, що це — реальна проблема для України — як зараз, так і в майбутньому. Це наслідки війни, з якими потрібно працювати. Наш фонд спеціалізується на будівництві, ремонті, благоустрої — тож логічно, що ми можемо допомагати й з облаштуванням реабілітаційних центрів. Solidarity робить це зараз і продовжуватиме робити в майбутньому.
Нагадайте, будь ласка, який реабілітаційний центр був першим для Solidarity?
Нашим першим був Trinity HUB.
Команда Trinity HUB сама до вас звернулася?
Так. Це геніальний проєкт, чесний проєкт. Засновники Trinity HUB зрозуміли, що в Україні майже не допомагають людям із порушеннями зору, тому вони вирішили взяти ініціативу у свої руки. Під час активних бойових дій ця проблема стоїть ще гостріше — адже зростає кількість українців, які, на жаль, втратили зір через війну. Не лише зір: дуже часто ці люди не чують чи мають інші проблеми, зокрема важкі види ампутацій.
Отже, коли представники Trinity HUB звернулися до нас із проханням про допомогу, наш комітет з оцінки проєктів та команда одразу відповіли «так». Враховуючи, що йдеться про людей з інвалідністю, ми без роздумів пішли назустріч. Все просто: коли є приміщення і потрібно допомогти з облаштуванням цього приміщення — то це саме те, що ми вміємо робити найкраще.
Колись ви сказали, що головний принцип, за яким ви обираєте партнерів — це щоб ваші спільні проєкти мали довге життя. Поясніть, будь ласка, що ви мали на увазі.
Так, я буду завжди дотримуватися цієї позиції. Ми не зацікавлені в тому, щоб реалізувати гарний, проте нежиттєздатний проєкт. Натомість ми вкладаємо гроші для того, щоб допомагати людям на перспективу — скажімо, на 10 років, якщо це можливо. Тому коли нам пропонують будь-який потенційно цікавий проєкт, ми одразу перевіряємо, з ким працюватимемо. Перевіряємо, хто буде фінансувати, і чи буде це фінансування довготривалим. Якщо ні — то змушені відмовляти.
Дуже часто до нас звертаються представники благодійних фондів, які мають хороші ідеї, і вони, без сумніву, хочуть допомогти. Проте, якщо за ідеєю не стоїть належне фінансування, то допомогти не вдасться. Розповім, як це часто відбувається. На етапі знайомства я питаю: хто буде сплачувати комунальні послуги, зарплати? Вони відповідають, що знайдуть фінансування через 6−8 місяців. Але це питання може бути вирішене, а може і ні. А наш фонд вкладає в кожний проєкт не менш ніж 6−10 мільйонів гривень. Тож така співпраця просто не має сенсу. З державними організаціями простіше. Коли йдеться про реабілітаційні центри, то ми знаємо, що медики будуть отримувати зарплату, адже Україна забезпечена відповідним фінансуванням від Євросоюзу. Це доволі надійно.
Якщо ж ідеться про приватну ініціативу, то ми питаємо: а чи можете ви довести, що маєте фінансування принаймні на три роки? Якщо нам надають документи з необхідними показниками (станом рахунків, звітністю щодо донорів тощо), то ми йдемо назустріч. Звісно, важлива й низка інших факторів — зокрема це перше враження, довіра, ентузіазм, спільні цінності. Іноді людина тобі подобається, і ти навіть не можеш пояснити, чому. Та попри все, ми намагаємося аналізувати ситуацію на раціональному рівні. Це запорука максимально ефективної співпраці та використання коштів наших донорів.
Повернімося до Trinity HUB. Розкажіть, будь ласка, про особливості інклюзивної кухні, яку допоміг облаштувати ваш фонд.
Це не єдина інклюзивна кухня, створена за участі Solidarity: ми також допомогли з облаштуванням подібного простору в реабілітаційному центрі для ветеранів TYTANOVI Rehab. Ми замовили необхідні меблі в Леруа Мерлен Україна (ЛМУ) — партнерській мережі, яка надає нам матеріали за закупівельною ціною та дозволяє суттєво зекономити.
У їхніх магазинах є не лише якісні кухні, а й майстри, які вміють адаптувати меблі до потреб людей із інвалідністю. Тож вони зробили це і для Trinity HUB, і для TYTANOVI Rehab. Причому кожен центр надав конкретні критерії для адаптації, а майстри ЛМУ створили проєкти, що ідеально відповідали цим вимогам.
Отже, про Trinity HUB. Разом з ЛМУ ми повністю відремонтували приміщення, яке до цього перебувало у вкрай занедбаному стані й було непридатне для створення ергокімнати (простору, де реабілітанти мають змогу самостійно виконувати побутові дії). Тепер це повноцінна мініквартира з кухнею, обладнана всім необхідним для соціально-побутового орієнтування — кухонною плитою, холодильниками, прасувальною дошкою тощо.
Кухня має двостороннє планування. Ліва частина пристосована для людей з порушенням зору: там є спеціальні тактильні помітки, а шафки встановлені на зручній висоті. Натомість права частина розроблена з урахуванням потреб людей з порушенням зору, які пересуваються на кріслах колісних. Простір спланований максимально доступно. Розміщення меблів дає реабілітантам можливість безперешкодно пересуватися та готувати їжу: зокрема духова шафа відкривається і розташована таким чином, щоб нею було зручно користуватися людям на кріслах колісних.
Аналогічно організована й ванна кімната — з поручнями та необхідним обладнанням для людей як із порушеннями зору, так і з комплексними порушеннями. Важливо, що цей простір також є наочним прикладом для батьків і рідних реабілітантів: тут можна побачити, як зробити власну квартиру інклюзивною без складних перебудов.
Чи отримуєте ви зворотний зв’язок від пацієнтів та засновників реабілітаційних центрів? Як вони оцінюють роботу фонду та що найбільше цінують у вашій допомозі?
Нещодавно ми відвідали РеабіЦентр (реабілітаційний центр для важкопоранених, створений на базі Інституту травматології та ортопедії НАМН України — ще один проєкт, до реалізації якого долучився Solidarity), а також завітали з головним донором нашого фонду до TYTANOVI Rehab. І щоразу нас дуже тепло зустрічають.
Наприклад, в TYTANOVI Rehab ми були дуже зворушені атмосферою під час візиту. Адже з одного боку ти бачиш страшні речі: молоді люди, Герої України, з ампутаціями. Та водночас там дуже душевна, сімейна атмосфера: діти грають, тоді як їхні батьки виконують різні вправи. Буває, що люди сильно постраждали, та попри все мають позитивний настрій. Це справді надихає та вселяє надію. І коли я спілкуюся з пацієнтами — Героями, які поводять себе як прості люди, що хочуть одужати — то усвідомлюю: ми робимо потрібну справу, ми — на правильному шляху.
Пропоную перейти від окремого до загального. Скажіть, будь ласка, як ви оцінюєте поточну ситуацію зі створенням реабілітаційних центрів в Україні? Все це перебуває на стадії зародження чи все ж ми розвиваємося достатніми темпами?
Знаєте, ми багато говоримо про великі реабілітаційні центри. Їхні команди роблять неймовірні речі. Сила допомоги — неймовірна. І, дивлячись на їхню діяльність, можна говорити, що все чудово і Україна справляється з неймовірною кількістю важкопоранених людей. Проте ці слова будуть далекими від правди. Адже в інших в невеликих містах зовсім інша ситуація: недостатньо кваліфікованих медиків, комфортних приміщень, якісного обладнання. В той самий час — велика кількість поранених військових і цивільних по всій країні, які потребують допомоги просто зараз. І нам ще дуже далеко до того, щоб реабілітаційні заклади працювали в кожному обласному центрі.
Також в Україні існує суттєва проблема з профільною освітою, адже раніше сфера реабілітації перебувала практично в зародковому стані. Війна триває дванадцятий рік, тож вже давно пора активно розвивати цей напрям. Зі свого боку наш фонд докладає для цього всіх зусиль.
На вашу думку, які ще виклики стоять перед українським суспільством в контексті розбудови реабілітаційної інфраструктури?
Це складне та болюче питання. Я спілкувався з багатьма людьми й склав певне враження. Є військові — Герої, які отримують поранення та, на жаль, дуже часто переживають ампутацію. Так, вони можуть встановити протез (не завжди якісний) і пройти реабілітацію — проте незрозуміло, що буде далі. Мені здається, що наразі суспільство не готове їх прийняти. Для них просто немає місця. На це можуть бути різні причини, та в будь-якому разі це трохи лякає. Дехто навіть вважає, що якщо військового поранено — то він ніби сам винен, не виправдав очікувань суспільства. Це трохи нагадує радянський підхід, коли полонених засуджували та таврували як шпигунів. Ще хтось уникає людей з ампутаціями, не хоче їх знати та бачити.
Тому коли ми говоримо про реабілітацію — маємо водночас говорити й про ре-адаптацію. Ці українці мають повернутися в суспільство, знайти своє місце. І для того, щоб вони влаштувалися на роботу, потрібно адаптувати цю роботу до їхніх потреб. Не навпаки. Зараз люди з інвалідністю роблять усе, що в їхніх силах, щоб адаптуватися — проте насамперед це завдання для суспільства, зокрема бізнесу.
Я захоплююся сміливістю та силою дружин реабілітантів. Вони підтримують і допомагають, вони супроводжують своїх чоловіків від початку до кінця. Ми бачимо це і в TYTANOVI Rehab, і в Trinity HUB, і в РеабіЦентрі. Але що буде далі? Як люди з інвалідністю житимуть у квартирах з неробочими ліфтами? Як працюватимуть, якщо не забезпечено навіть їхні базові потреби? Тому зараз найважливіше — не лише реабілітація, а й ре-адаптація. І цим має займатися і держава, і благодійні фонди.
Чи вважаєте ви, що публічна комунікація фондів та реабілітаційних центрів — це спосіб запросити суспільство долучитися до процесу реадаптації? І чим голосніше ми говоритимемо, тим більше людей почнуть усвідомлювати цю необхідність?
Звісно. Благодійні фонди та спеціалісти — місцеві та міжнародні — мають не лише допомагати, а й інформувати українських громадян, заохочувати їх долучатися. Але просто інформації недостатньо. Потрібно, щоб змінювався менталітет. Це тривалий процес — і я не впевнений, що за два роки вдасться досягти успіху. Причому держава повинна відігравати у цьому процесі важливу роль. Так, на офіційному рівні міністри й представники державних органів про це говорять. Що вони реально роблять — вже інше питання. Я розумію, що ситуація складна — та попри все, держава має діяти.
Розкажіть, будь ласка, детальніше про донорів і партнерів, з якими ви створюєте реабілітаційні центри.
Насамперед це один із ключових принципів нашого фонду: ми майже ніколи не реалізуємо проєкт самотужки. Ми віримо, що разом ми сильніші. Тому зазвичай або ми залучаємо партнерів, або вони звертаються до нас (як ініціатори проєкту). З деякими організаціями ми співпрацюємо на постійній основі.
Наприклад, організатори Trinity HUB самі запустили ініціативу і запросили нас приєднатися. У випадку з TYTANOVI Rehab нас залучив пан Вʼячеслав Запорожець, засновник і керівник центру. Працювати над створенням РеабіЦентру нам також запропонували партнери.
Це обмін і взаємодія. Ми не завжди володіємо експертизою в певній галузі, генеруємо ідеї та ініціюємо проєкт — проте точно маємо бажання допомогти. Часто до нас звертаються фонди чи організації, які є справжніми фахівцями, — і ми надаємо будівельні матеріали, фінансуємо ремонт. Коли йдеться про відновлення багатоквартирних будинків, все навпаки: ми вже маємо великий досвід — тому, зазвичай, самі виступаємо ініціаторами.
І останнє питання: які у вас плани? Здається, вже є нові домовленості щодо наступного реабілітаційного центру?
Так, якщо говорити про реабілітаційну інфраструктуру, то наразі у нас в роботі два проєкти. По-перше, ми разом з Інститутом травматології та ортопедії й благодійним фондом «Можемо разом» будемо розширяти нещодавно створений РеабіЦентр. По-друге, організуємо там напрям психологічної підтримки, а також — навчання для майбутніх реабілітологів. Бо вже зараз і в TYTANOVI Rehab, і в РеабіЦентр стоять черги. Всі задоволені якістю послуг — проте заклади переповнені. Тому ми з партнерами «Можемо разом» прийняли рішення про запуск ще одного центру, цього разу — на базі Інституту експериментальної патології, онкології і радіобіології ім. Р.Є. Кавецького НАН України. Чому саме там? Бо їхня директорка — це справжня ентузіастка, вона одразу підтримала нашу ідею.
Наразі ми працюємо над технічною документацією проєкту. Щойно вона буде готова, почнемо роботи з капітального ремонту. Це масштабно, це потребує великих коштів — але це абсолютно необхідно. Адже в Україні катастрофічно не вистачає реабілітаційних центрів, тоді як буквально щохвилини зростає кількість людей, які потребують реабілітації у зв’язку з пораненнями чи порушеннями функцій організму. І не буде перебільшенням сказати, що від того, наскільки швидко та ефективно ми об’єднаємося та зможемо налагодити систему реабілітаційної допомоги, залежить майбутнє українського суспільства. Тож у нас просто немає іншого вибору.






